研究股權(quán)多年發(fā)現(xiàn)，很多律師連股權(quán)激勵(lì)的邏輯都搞不清！深圳律師如下解說希望對(duì)您有所幫助。
作為一種長效的激勵(lì)方式，股權(quán)激勵(lì)并不是上市公司的專利。對(duì)于非上市公司而言，股權(quán)激勵(lì)不受法律限制，可選模式多，方案設(shè)計(jì)靈活，操作障礙少，也因此成為穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才的首選方案。
股權(quán)激勵(lì)是目前中國上市公司提升績效、實(shí)施人才戰(zhàn)略不可或缺的管理工具，可它并不是上市公司的專利。隨著上市公司對(duì)股權(quán)激勵(lì)的不斷“熱情高漲”，一些非上市企業(yè)也開始涌現(xiàn)出采用股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃留住公司核心人才的策略。
與上市公司一般采用限制性股票、股票期權(quán)不同，非上市公司股權(quán)激勵(lì)的方式則更為靈活，既有干股、虛擬股權(quán)、股份期權(quán)，也有限制性股份、股份增值權(quán)等。
這意味著，一名優(yōu)秀的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)者需要結(jié)合非上市公司各個(gè)發(fā)展階段綜合考量激勵(lì)對(duì)象、對(duì)現(xiàn)有股東權(quán)益的影響、公司所有權(quán)性質(zhì)、目前經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況，以及對(duì)未來企業(yè)IPO的影響等各個(gè)因素。
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