企業(yè)老板在合同管理中存在多重易被忽視的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合司法實(shí)踐和典型案例，以下為深圳律師整理的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及應(yīng)對(duì)建議：
一、主體資格審查缺陷
1?、簽約主體資格缺失?
未核查對(duì)方營業(yè)執(zhí)照或工商登記，常與無獨(dú)立法人資格的內(nèi)部部門簽約導(dǎo)致合同無效36。典型案例中，企業(yè)因簽約對(duì)象為項(xiàng)目部導(dǎo)致合同無效，損失超百萬元。
2?、境外合同文本風(fēng)險(xiǎn)
使用未經(jīng)專業(yè)審核的境外合同模板，因語言差異和法系不同導(dǎo)致條款效力存疑，某建材企業(yè)因此被外方索賠違約金達(dá)標(biāo)的額的30%。
二、核心條款設(shè)計(jì)漏洞。
| 風(fēng)險(xiǎn)類型 | 典型案例后果 | 法律依據(jù) |
|---|
| 模糊條款 | 某供應(yīng)鏈合同因“合理損耗”定義不清產(chǎn)生爭議，訴訟耗時(shí)18個(gè)月 | 民法典第142條 |
| 單方變更權(quán) | 直播合作協(xié)議被MCN機(jī)構(gòu)單方修改分成比例，企業(yè)損失預(yù)期收益超200萬元 | 民法典第543條 |
| 知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬 | 技術(shù)開發(fā)合同未明確專利歸屬，合作方搶注專利致企業(yè)損失核心技術(shù)資產(chǎn) | 專利法第8條 |
三、履行過程管理疏漏
1?、支付條款不明確
?未約定分期付款的違約責(zé)任，某設(shè)備采購合同因分期付款違約導(dǎo)致供應(yīng)商停止供貨，項(xiàng)目延期損失達(dá)合同金額的40%。爭議解決機(jī)制缺失?未約定仲裁條款的國際貿(mào)易合同糾紛，被迫在境外訴訟增加維權(quán)成本超30%。
2?、合同執(zhí)行監(jiān)控不足?
37%的中小企業(yè)因未建立合同履行臺(tái)賬，導(dǎo)致超過15%的應(yīng)收款成為壞賬。
四、風(fēng)險(xiǎn)防控體系缺陷
審批流程不規(guī)范?：23%的企業(yè)存在業(yè)務(wù)人員代簽合同現(xiàn)象，引發(fā)表見代理糾紛。
擔(dān)保審查流于形式?：互保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率超過70%仍提供擔(dān)保，導(dǎo)致?lián)Ｐ瓮撛O(shè)。
電子合同管理滯后?：未采用可靠電子簽名平臺(tái)，電子合同被法院認(rèn)定無效案例年增12%。
五、深圳律師給予的優(yōu)化建議
1?、建立四級(jí)審查機(jī)制?
業(yè)務(wù)部門→法務(wù)→財(cái)務(wù)→高管的分級(jí)審查流程，將合同審查錯(cuò)誤率降低至2%以下。
2?、引入動(dòng)態(tài)評(píng)估系統(tǒng)?
對(duì)賬期超過6個(gè)月的合同強(qiáng)制進(jìn)行履約能力動(dòng)態(tài)評(píng)估。
3?、電子合同管理系統(tǒng)化?
采用符合《電子簽名法》要求的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)合同生命周期數(shù)字化管理。
企業(yè)可通過完善合同管理體系，規(guī)避90%以上的常見合同風(fēng)險(xiǎn)。